藥品價格的背後，其實是一場關於「成本結構」的精密運算。本文從製造現場角度出發，帶你一步步拆解藥品單位成本的組成：直接成本、間接成本與分攤率如何影響每批產品的真實成本？同時說明不同生產策略（如工時分攤、固定成本攤提）如何影響定價與利潤。無論你在藥廠的生產端還是商務端，都能從本文掌握實際的成本計算邏輯，理解「價格從哪裡來」。
對一間藥廠的商業開發人員來說，最重要的任務就是：找到買家、談妥價格、完成交易，為公司帶來營收與利潤。但在討論價格前，我們首先要知道一件事 — 藥品成本到底是多少？知道了產品的成本才有辦法定出一個合適的價格獲利。所以該如何計算產品的成本？
(貿易公司)
如果你在的是貿易型公司（買進賣出），那麼計算相對簡單：
(製造公司)
但如果你所在的是製造型公司，情況就複雜得多。當你工廠生產一批產品，該怎麼算出每個產品的單位成本？這就牽涉到「生產成本」的結構。
而總生產成本，又可以拆解成兩大類：
指的是與生產直接相關的費用，主要包含：
指的是無法直接分攤到單一產品的成本，主要包含：
這些間接成本，通常會透過「分攤率（allocation rate）」分配到不同的生產批次。而這個分攤率怎麼來？每間公司的做法可能不一樣。
常見的幾種方式如下：
(1)按生產批次平均分攤
如果你的工廠每年固定生產 20 批產品，就可以用：年度間接成本 ÷ 20
(2)依照工時分攤
若每批生產時間長短差異大，可用「各批次實際工時」占比來計算分攤比例。
這樣，就能更準確地分攤成本到每個生產案，計算每批的實際成本。
只要你掌握了這個邏輯：
但別忘了，定價從來不只是成本加利潤那麼簡單。還必須回頭檢視市場上的競品價格區間，評估你產品的定位與接受度，才能訂出「有競爭力」的價格。
有些工廠能壓低價格，並非只是單靠削利：
對這類營運手法有興趣？歡迎參考我另一篇文章：
👉 《赤字接單黑字出貨的秘密？揭開代工廠營運模式與成本分攤關鍵》
如果你對產品成本計算、價格策略、工廠營運有興趣，歡迎留言或 email 給我，一起交流討論！
